Что по-Вашему отличает психологию от всех остальных дисциплин (наук)? Задумывались когда-нибудь над этим вопросом?

Психологию от остальных наук отличает её чрезмерная фокусировка на вопросе нормы. Что есть норма для Вас? Понимаете я, о чём хочу Вас спросить?

Я могу спросить и по-другому конечно, так что бы Вам стало по-настоящему понятно.

Что Вас удерживает от решения конкретных проблем?

Ну, например, финансовых проблем? Если бы Вам дали денег, без всяких условий и не требующих возврата, Вы бы взяли? Если да, то понятно почему. Какой дурак откажется от халявы. Если нет, то тоже понятно. Зачем и так НОРМАльно!

Любые серьёзные личностные изменения начинаются с осознания нормы и её отбрасывания. Пока для Вас нормально пребывать в замешательстве, Вы будете этим заниматься, причём так уж устроено общество, что оно обязательно Вас в этом поддержит и поощрит (особенно, сейчас в эпоху Internet).

Нужно стать совершенно невменяемым, что бы потерять связь с людьми, и тем самым лишиться опоры по имени НОРМА.

Выше я выделил очень важный момент, измениться можно, но для этого нужно отбросить нормы, но что тогда останется? Правильный ответ один - новые нормы.

Норма подобна энергетическому уровню электрона. Она стабилизирует Вас, делает устойчивым. Благодаря норме, одни люди постоянно бедствуют. Но в это же самое время благодаря ей же другие по полной испытывают финансовое благополучие.

Более того, именно благодаря норме - одни мужики практически всегда испытывают трудности в общении со слабым полом, а другие с теми же самыми данными испытывают все радости бытия :.

Норма порождает идеологию. У бедных она своя, и выражается словами "зато мы честные", у робких и стеснительных мужичков "зато я не бабник", и т.д.

Идеология окончательно закрепляет человека в его позиции, делает его предсказуемым и легко управляемым, из такого можно лепить что угодно.

Но выход есть, и этот выход выражается в отказе от идеологий, в отказе от норм. У по-настоящему успешных людей нет собственных норм, нет собственной идеологии, они не застревают подобно спутнику на своей "околоземной" орбите, они постоянно движутся вперёд, и если вчера такой человек жил бедно, то сегодня он может выглядеть даже богатым, а спустя какое-то время нищим.

Дело в том, что норма не определяет его поведение, он сам выбирает стиль жизни и то, что ему следует предпринимать, потому что он озадачен Целью. Именно потому нищими были Кант и Миклухо-Маклай, а Королёв напротив никогда ни в чём не нуждался.

Какова Ваша цель?

Не удивляйтесь, но для большинства ответ один - поддерживать свою норму.

Если парень по жизни стесняется красивых и уверенных в себе девчонок, то он скорее найдет десяток единомышленников и единомышленниц, чем будет искать ответ на вопрос: "Как преодолеть свой внутренний барьер?".

Какой бы ни была его провозглашаемая цель, на самом деле он будет изо всех сил сопротивляться деформации его НОРМы. В любых предложенных ему решениях он будет находить минусы, отметать их как не состоятельные (даже не пытаясь опровергнуть это практикой, хотя есть и такие идиоты).

Поэтому нет никакого смысла в том, что бы помогать найти выход, им всё равно никто не воспользуется, до тех пор, пока Вы хорошенечко "не отымеете" (милые Дамы, простите меня) во все возможные "дыры" его НОРМу.

Те, кто занимался или продолжает заниматься лечением алкоголиков, прекрасно понимают, о чём я сейчас талдычу. Пока алкоголик не признает, что у него есть проблема с выпивкой, он не излечим.

Как это всё работает легко понять на одном простом примере.

Представьте, что у Вас вдруг сломался телевизор. Вместо того, что бы вызвать мастера, который мог бы это всё дело поправить, Вы звоните подругам и друзьям, оказывается, среди них есть такие же, у кого, как и у Вас сломался телевизор.

Вы спрашиваете их: "Ну, как Вы эту проблему решали?", а они в ответ: "Ну, ты знаешь, ничего, трудно конечно, но с другой стороны, зато не жжется электричество, голова не забивается "опилками", глаза отдыхают после работы, и т.д.". И вот Вы не заметно для себя становитесь членом клуба, в котором собираются все, кто не смотрит телевизор.

Однажды в этом клубе появляется лидер, который провозглашает "жизнь без телевизоров" нормой, и начинается поход в люди, подобно тому, который устроили в своё время феминистки.

Они начинали бороться за право голоса, за возможность разрывать браки, носить удобную одежду, принимать участие в жизни страны. Но в один прекрасный момент эта идеология их подвела. Они оказались на поводке "нормы", и превратились, по сути, в мужиков: зачем им понадобилось бороться за право работать шахтёром, милиционером, трактористом, и т.д.?

Много женщин получив такую возможность, ею воспользовались?

Забавно, они даже пытались лишить нас (мужчин) "брачных танцев", научившись оскорбляться, когда им предлагают помощь, и оказывают знаки внимания.

Так идеология расправляется со всеми, кто не успевает расправиться с ней самой.

Мужчина и Женщина ни равны с самого начала, и в этом неравенстве нет превосходства, мы просто разные и всё тут.

Если у Вас сломался телевизор, почините его (вызовите мастера), не привыкайте! Решение в ограничении просмотра ТВ-программ должно быть осмысленным, иначе Вы поимеете фобию на работающий голубой ящик, не сможете смотреть кино на DVD (а это уже какое-никакое искусство). Более того, Вы испортите отношения с хорошими людьми (которые всё ещё смотрят телевизор и не состоят в Вашей секте), начнёте их считать "умственно-отсталыми" и т.д.

Итак, мы уже знаем, что НОРМА это зло, от которого следует как можно быстрее избавиться, пока она не проросла в Вас изощрённой идеологией, и лекарство этому может быть одно - выбор достойных целей.

Что бы оказаться за пределами НОРМы нужно не только декларировать Цели, как это делают большинство будущих "сектантов" в начале своего пути. Нужно ДУМАТЬ!

Ну, захотел деревенский парень собственный вертолёт. Сегодня в России (видел в Интернет магазине) нормальный американский вертолёт (русские не лучше, да простят мне все знакомые вертолётчики, кстати, у двух вчера в гостях сидел) стоит порядка 13-ти миллионов рублей.

Конечно, парень может и фирму с бизнесом открыть (такое уже бывало) и заработать на него. А может не париться всеми этими заморочками (ну ни всем охота заниматься администрированием, может тяги и желания к тому нет), а взять и собрать вертолёт из того, что есть под руками.

И в том и в другом случае, каждый идёт к своей цели, в то время как другие "вертолётчики" режутся в симуляторы на компьютерах (и так НОРМАльно, зарабатывать не нужно, ковыряться в гараже тоже).

Умение добиваться поставленных целей сегодня на вес золота, и я не знаю умных людей, которые не хотели бы им овладеть в полной мере. Сегодня практически каждый понимает, чего он хочет, но едва ли каждый из десяти знает, как взять себя в руки и перепрыгнуть через болото собственных ограничений (НОРМ).

Выход один.

1. Осознать свои нормы, удерживающие Вас от прыжка в седло.
2. Поставить цели.
3. Добиться Результата.

С первыми двумя шагами всё на самом деле просто. Но что делать дальше?

Как заставить себя самого добиться желаемого?

Что ж, это отдельный разговор, и я уверен, что Вы уже к нему готовы.

А потому специально для Вас приготовил ещё один полезнейший материал, который рекомендую полностью прочитать, если Вы действительно хотите узнать 3-ёх шаговую формулу, которая откроет Вам глаза на то, каким способом можно научиться вовремя начинать и доделывать до конца важные для Вас дела.

Приглашаю на специально подготовленную по этому поводу страницу, но прежде чем я Вам дам ссылку, по которой Вы найдёте обещанный Вам материал, давайте вот о чём поговорим.

Вы можете воспринимать предложенный Вам текст, как рекламу моего товара, но тогда Вы банально пройдёте мимо реального ответа на задаваемый себе вопрос: "Почему я не могу довести это дело до конца?", или "Почему я не могу вообще начать этим заниматься?" или… Да мало ли ещё подобных или… И если так случится, вините свои нормы (вся реклама "говно").

Совершенно очевидно, что ответ на Ваш вопрос "Как заставить себя самого добиться желаемого?" на этой странице имеется, так же как очевиден тот факт, что я не только рассказываю, ЧТО нужно сделать (это совершенно бесплатно), но и КАК это можно сделать с моей помощью (за небольшие деньги, разумеется).

Даже если у Вас нет денег, всё равно почитайте, будете знать, хотя бы что нужно сделать для решения Ваших проблем. Итак, обещанная ссылочка:

http://kovtunets.ru/slm/index.html

Сегодня вернемся к теме, поднятой в заметке "Что делать, если Вас нагло рассматривает незнакомый человек?". Напомню, мы обсуждали неприятную ситуацию, когда Вас кто-то наглым образом рассматривает.

Письма читателей еще раз заставили меня задуматься над этой не простой ситуацией. Давайте, немного классифицируем ситуации, подпадающие под наше описание.

Итак, Вас могут рассматривать. Причем дискомфорт вызывают ситуации, в которых женщины рассматривают женщин, мужчины рассматривают женщин.

Когда мы используем слово "рассматривать", то подразумеваем тот факт, что "вражеский" взгляд блуждает, т.е. фокусируется то на Вашем лице, то смотрит в область груди, то на ноги, то на какие-то предметы одежды и т.д. При этом "наглый взгляд" тем и характерен, что он частенько возвращается к Вашему лицу.

Это указывает на тот факт, что подобный человек ищет "обратной связи". Знаете как маленький ребенок, который делает какую-то пакость, но при этом постоянно оглядывается на родителей, ища у них поддержку или осуждение.

Такой "блуждающий" взгляд, возвращаясь в область лица, как бы задает вопрос: "Эй, я могу и дальше безнаказанно изучать твой внешний вид?!"

Лично мне не знакомы ситуации, вызывающие дискомфорт, когда женщины рассматривают мужчин. Ну и не доводилось попадать в ситуации, в которых мужчины рассматривают мужчин. Хотя теоретически они возможны :).

Когда женщины рассматривают женщин, и когда это же самое делают мужчины в отношении прекрасного пола, речь идет скорее об оценочной деятельности наглого субъекта. Т.е. Вас попросту оценивают. Это неприятно любому человеку, ибо на поверку оказывается "а судьи кто?".

Такой наглый взгляд проще всего оттолкнуть, и сделать это легче всего уставившись на "обидчика". Тут очень уместен, оказался совет одного из подписчиков:

Если трудно смотреть в глаза спокойно, то можно смотреть не в глаза, а на переносицу, или чуть поверх её, но по центру. (если выбирать место ниже, то такой взгляд относится к разряду более интимных и располагающих, а у нас случай "чтоб отвязался")




Когда мне нужно смотреть в глаза, а мне это трудно сделать, то я так и делаю.




Например в ситуациях, чтобы установить доверительный контакт иногда надо смотреть в глаза. такому человеку больше доверяют.




Ну и в автобусном случае может помочь.




И не стоит забывать, что если мужчина смотрит на другого мужчину пристально, то часто это воспринимается как агрессия, очень некомфортно себя осматриваемый чувствует. Встречались у меня в жизни случаи (слава богу не со мной, я уроки извлёк), когда из-за этого начиналась драка.

В конце своего сообщения автор затрагивает другую ситуацию, коренным образом отличающуюся от выше описанной. Мужчина пристально смотрит на другого мужчину, т.е. не оценивая.

В поиске мотива, мы можем сделать несколько допущений: человек пытается Вас вспомнить, человек практикует "сильный взгляд", человек хочет вывести Вас из равновесия.

Какой мотив наиболее вероятен? Тут без Доктора Хауса не обойтись. Нужно исследовать контекст. Как смотрит? Кто смотрит? И т.д.

Если человек пытается нас вспомнить, как это должно выглядеть на уровне его физиологии?

Помните глазо-двигательные рефлексы? Ну, если не помните, подскажу, при воспоминании (неважно аудиальном или визуальном) глаза человека направлены влево. Это может быть совсем незначительное "лево", но оно имеется. Так что при должном внимании Вы сможете уловить это движение, и сделать соответствующее предположение.

"Сильный Взгляд" практикуют таким идиотским образом обычно только законченные неудачники. Если Вы видите, что перед Вами сидит подобный "придурок" (с книгой в руке "Гипноз для Чайников - Том 28"), посмейтесь ему в лицо, пусть ему станет еще хуже. Смеяться и издеваться, конечно, не обязательно, тут различные варианты возможны, от прямых насмешек, до банального "чо пялишься, щас в рыло дам!". Но если Вам лень, можете вообще его со спокойной совестью игнорировать. Проблем от подобных "личностей" прибавляется только у них самих.

Ну и конечно, если на Вас пялится "серьёзный дядя под градусом", или нормальный такой "здоровенный детина", или совсем не здоровенный, но видно по нему, что "калач тёртый". Короче если чувствуете, что энергетика от него исходит недоброжелательная, либо терпите способом, о котором я говорил в прошлом письме, либо делайте рефрейминг.

Вот на счет переформирования намерения (подраться) мы и поговорим.

Сделать это можно по-разному. Во-первых, можно улыбнуться, искренне и доброжелательно, но это должна быть очень хорошо поставленная расслабляющая улыбка, которая имеется обычно только в кармане профи-коммуникатора. Знаете, такая улыбка обычно используется для того, что бы снять вопрос, на него не отвечая. Человек, что-то очень важное спрашивает, но делает это агрессивно, а ему в ответ так дружелюбно улыбаются и всё. Вопрошающий из агрессии мгновенно переходит в доброе расположение духа, и больше не требует ответа.

Такая улыбка есть у некоторых "замечательных" жён… Но сейчас не о них…

Короче улыбаться Вы вряд ли правильно умеете :). Да и … с ним.

Тогда можно заговорить: "Слушай, это ни с тобой я в прошлые выходные на "приречке" на счет тачки разговаривал?".

Т.е. мы начинаем работать с клиентом, делая предположение, что он пытается нас вспомнить. Вам, конечно, понятно, что это ни так, но если по внешнему виду сделать верное заключение о контексте, в котором могла возникнуть подобная "встреча" и правильно "зарядить" разговор, то клиент очень быстро к Вам подобреет.

А если не подобреет, то просто переключится на кого-нибудь другого. Потому что с Вами до драки вряд ли дело дойдет, замучаете его вопросами: "Не, ну блин, где-то я тебя видел?". К тому же у него самого как "мысль-вирус" в голове возникнет идея о том, что вероятно он встречался с Вами где-то, а значит, после драки могут возникнуть более серьезные проблемы.

Короче отвяжется. Проверено.

Но опять, же повторюсь, ни каких шаблонов тут быть не должно, всё нужно делать творчески, как завещал Великий Дилтц. Кстати, последний (если не знаете, кто такой Великий Роберт, очень плохо) приводит подобный пример в своём техническом мануале по языковым паттернам: "Фокусы Языка". Правда, там он оперировал к самому намерению, не переключая его, а обнажая.

Случалось ли Вам переживать не лучшие времена из-за ситуации сложившейся на Вашем нынешнем или прошлом месте работы? Нечто подобное приключилось с моей клиенткой, которую я консультировал несколько лет назад:

Работа мне сразу не понравилась, но я решила, что это вариант для проработки, что надо принять работу такой, какая он есть, тогда и следующая будет хорошая, иначе на каждой работе будут такие, же трудности. Но с каждым днём становилось только хуже, сейчас хожу как на каторгу. Согласно, поставленной цели, обдумала ситуацию, и решила, что надо увольняться только не решилась воплотить это в жизнь, так цель и осталась не реализованной. (письмо клиента от 15 июля 2006 г.)

Действительно работать и не получать от этого удовольствие - очень трудно. Но большинство людей занимаются этим на протяжении всей своей жизни. И как мне кажется, довольно успешно.

Давайте вот с чего начнём. Вы поставили цель - уволиться! А что Вам даст достижение этой цели? Отсутствие работы? Не возможность платить по счетам? Непрерывную головную боль, связанную с поиском нового источника дохода?

Разве этого Вы хотите на самом деле?

Скорее всего, нет. Поэтому переформулируем Вашу цель. Вы хотите новую работу, такую, на которой условия деятельности были бы лучшими, т.е. среда располагала, а не "ломала". Верно?

И вот что ещё важного я хотел бы Вам сказать. Прежде чем Вы бросите эту работу, следовало бы найти новую. Да, именно так. Искать новую работу, нужно, прежде всего, пока есть "старая". Ибо когда Вы окажетесь безработным, Ваш потухший взгляд, усугубляющаяся с каждым днем финансовая ситуация, сделают выбор работы ни в Вашу пользу. Скорее всего, Вам придется "стартовать" в ещё худших условиях, чем были на предыдущем месте.

А потому не бросайте работу, прежде чем не найдёте новую, ту которая своими условиями Вас будет по настоящему устраивать.

Вот о последнем мы с Вами сегодня и поговорим. Как узнать какая именно работа меня устроит?

Мы не будем в этой статье говорить о том, как вычислить наиболее благоприятную для Вас сферу деятельности. Моя практика показывает, что большинство людей не хотят её менять, ибо это затронуло бы слишком много сторон их жизни. Мало кто хотел бы по настоящему изменить свою жизнь таким образом. Судите сами.

Во-первых, это требует новых знаний и навыков (а учиться взрослые любят меньше всего).




Во-вторых, это требует адаптации в новой "профессиональной" среде. Там могут оказаться совершенно иные законы сосуществования и внутренних отношений.




В-третьих, это может привести к изменению устоявшегося годами уклада всей жизни (не было командировок, появились, вместо работы "от" и "до" работа без всякого графика, пока заказ не будет выполнен и т.д.).

Большинство моих клиентов высказывались лишь в пользу смены компании (организации), где условия труда значительно лучше, чем сейчас на их нынешнем месте работы.

Но поиск "теплого местечка" задача не простая, и прежде чем его начинать, следовало бы как можно чётче определиться с теми условиями Вашей будущей деятельности, которые сейчас кажутся Вам наиболее приемлемыми.

Вот над прояснением этой картины давайте поработаем.

Вам понадобятся чистый лист бумаги и ручка. (Писать лучше рукой, подобная работа задействует творческий потенциал мозга).

Запишите ответы на первый блок вопросов.

Должностной договор. Ширина расхождения?

На работе, какой бы "неправильной" она ни была, Вам обязаны были выдать хотя бы для подписания так называемый "должностной договор", в котором описано всё, что Вы должны делать на рабочем месте, и за что конкретно отвечаете.

На практике чаще всего оказывается, что данный договор не выполняется. Работодатель (или наёмный директор) привыкает перегружать работой своих сотрудников. Для многих современных компаний это норма, тем не менее, есть и другие рабочие коллективы, в которых "авралы" не являются признаком "хорошего тона", причём неважно в каком секторе (коммерческом или государственно-административном) функционируют данные организации.

Мне известно большое количество государственных компаний, в которых из служащих просто вьют веревки, заставляя проводить на рабочем месте ночи и выходные дни, хотя по договору, рабочий день заканчивается в пять вечера, а выходными являются суббота и воскресенье.

А потому чётко оцените степень расхождения Вашего нынешнего договора с реальной ситуацией. Письменно ответьте на эти вопросы:

а. Подумайте хорошенько и вспомните. Каковы были Ваши ожидания в период, когда проходило трудоустройство относительно этого места работы?




б. Соответствует ли Ваши нынешние обязанности на практике тому, что прописано в Вашем должностном договоре?




в. Соответствует ли на практике продолжительность Вашего рабочего дня оговоренному сроку в договоре и при устном собеседовании?




На практике оказывается, что вместо 8-часового рабочего дня имеет место 12-ти часовой, вместо двух выходных в неделю, один в месяц и т.д.




г. Соответствует ли уровень ответственности Вашего должностного положения (реально выполняемых обязанностей) материальному вознаграждению?




Очень важный вопрос, который мешает эффективно работать и получать удовольствие от работы настоящим профессионалам.




д. Соответствует ли мой формальный статус в компании моему реальному положению?




Очень часто менеджера среднего звена ставят управлять серьезным проектом, и он, не имея формального соответствующего статуса, вынужден натыкаться на сопротивление старших по рангу сотрудников компании, но при этом, оказывающихся в зависимом положении от младшего менеджера. Конечно, это их не устраивает, и они "вставляют палки в колеса", используя доступный административный ресурс.




Директору (или хозяину) иногда некогда, а порой просто не хочется заниматься кадровыми вопросами (согласитесь мало приятного в том, что бы понижать кого-то в статусе, проще оставить всё как есть, а работу поручить тому, кто реально способен с ней справиться).

Итак, с первым блоком вопросов покончено.

Теперь у Вас есть четкое представление о том, каким должно быть Ваше "теплое местечко". Какую конкретно должность хотите занять, с каким окладом, с какой продолжительностью рабочего дня и т.д.

Имея в голове подобный план, Вам уже будет легче найти новую работу, которая Вас устроит, потому что, разговаривая с работодателями, Вы будете четко знать, чего хотите.

Но это ещё не всё. Кроме условий труда упирающихся в обязанности, продолжительность и вознаграждения, есть ещё нечто отравляющее нашу жизнь в компании.

Отношения в коллективе.

Именно так. Очень часто на нашем сегодняшнем месте работы нам больше всего мешают те люди, которые находятся в непосредственной близости, и с которыми мы вынуждены поддерживать отношения.

Письменно ответьте на следующие вопросы:

1. Что конкретно Вас не устраивает в Вашем начальстве?




Возможно, Ваш шеф ни во что не ставит своих подчиненных. Или он врун который только обещает "золотые горы". Или "идиот", не способный грамотно сформулировать цели и текущие задачи, и потому вечно не доволен результатом. Возможно, Ваш шеф перекладывает ответственность на Ваши плечи, когда сам должен был бы отвечать за конкретные принятые им решения? Хорошенько подумайте об этом.




2. Что конкретно Вас не устраивает в отношениях с коллегами и подчиненными?




Возможно, кто-то постоянно пытается свалить на Вас свои обязанности, или просто не доводит до Вашего сведения нужную Вам информацию, чем ставит Вас в неловкое положение перед начальством (подсиживает). Возможно, культура общения Вас не устраивает, или какие-либо иные моменты, которые на первый взгляд могут казаться и незначительными, но в результате серьёзно мешают Вам трудиться.

Как Вы понимаете, если с первым блоком вопросов Вы можете смело использовать полученную картину желаемого в беседе с работодателем, и сразу же прописать многие пункты в договор, получив кроме этого и устное согласие того человека под началом которого Вы будете работать.

То вопросы, связанные с ситуацией в коллективе очень часто зависят напрямую от Вашего собственного поведения. И потому нет никаких гарантий того, что придя на новое место Вы не получите те же проблемы с людьми что были раньше.

А потому честно ответьте себе: "Могли ли Ваши действия в отношении людей привести к подобным последствиям?".

Возможно, Вы обещали, но не выполняли. Возможно, Вы вели себя не подобающим образом (высокомерно, или наоборот чересчур снисходительно, фамильярничали и т.д.).

Если виной всему Ваше поведение, сделайте выводы, и решайте, будете ли Вы исправляться, или же поищете новое место работы, где постараетесь вести себя иначе.

Некоторые проблемы в отношениях, если возникают постоянно, решить самому может и не получиться, попробуйте обратиться за помощью к специалисту. Может быть, Вам смогу помочь и я, для этого воспользуйтесь специальным сервисом - "Консультариум", который находится по этой ссылке - http://os.kovtunets.ru

Ну что ж, Вас, наверное, интересует а, что делать дальше, когда уже ясно какой должна быть идеальная работа и отношения в коллективе.

Решайте сами. Либо искать новую работу, либо попытаться изменить ситуацию на этой.

Запомните, если Вы решили искать новую работу, то эту бросать ни в коем случае нельзя. Человек без работы в глазах работодателя уже воспринимается с большим минусом, и добиться ему желаемых для себя условий обычно невозможно.

Оставайтесь на работе, но при этом активно начинайте действовать. Первым делом Вам следует оповестить всех своих хороших знакомых и попросить что бы они Вам подсказали где имеются вакансии и какова ситуация в этих компаниях.

Кроме того самостоятельно обзвоните кадровые отделы интересных Вам организаций, в которых Вы хотели бы работать. Список таких компаний с телефонами можно взять из рекламных справочников и других баз данных (часто имеются в интернете).

Не забудьте поработать над созданием качественного резюме (в интернете полно информации о том, как написать о себе максимально хорошо). Отправьте это резюме в те компании, работать в которых Вы хотели бы.

Настраивайтесь на то, что дорога к желаемому может оказаться длинной. Начинайте посещать собеседования, и помните, что каждая неудача на этом собеседовании обернется для Вас победой на следующем. Так что учитесь, постоянно предпринимайте попытки, и Вы добьетесь поставленной перед собой цели. Я таких людей знаю и ни одного.

Если Вы решите изменить ситуацию на Вашей работе, помните, любая система, выведенная из равновесия, будет стремиться восстановить прежнее состояние.

Если отношения в коллективе и специфические условия работы уже сложились (прошло слишком много времени, и это стало нормой), то изменить саму компанию и стиль внутренней работы Вы не сможете (эта опция доступна директору или владельцу, и то многие из них жалуются на невозможность провести нужные изменения).

Но Вы можете последовательно изменить свои отношения с начальством и подчиненными, таким образом, что бы изменить только Вашу конкретную ситуацию. Компания будет работать по старому, но с Вами у неё сложатся новые отношения.

И первое что Вам следует сделать: осознать Вашу ценность для компании. Если Вы на практике реализуете значимую для Вашей организации миссию, то имеет смысл провести "рокировку". Возможно Вам подойдет ситуация в которой Вы будете выступать в роли предпринимателя, оказывающего услуги фирме. Это вполне реальный и легко осуществимый проект. Сегодня зарегистрировать ИП может каждый, проблема лишь в том, что бы договориться с Вашим нынешним начальством. Практика показывает, что если подобные переговоры всё-таки состоятся, то приблизительно в восьмидесяти процентах случаев они оканчиваются удачно.

Но к подобным переговорам нужно очень серьёзно подготовиться. Как это сделать тема отдельной статьи…

Напоследок сделаем выжимку:

1. Не стоит бросать нынешнюю работу, если не найдена новая.




2. Прежде чем искать новую работу, следует четко определиться с тем, что на самом деле Вы хотели бы найти.




3. Искать работу можно долго, но упорный обязательно достигнет своей цели.




4. Изменить компанию нельзя, можно лишь изменить отношение к Вам самой компании.